10月26日至28日，聽覺有道2022年度運(yùn)營管理會議在聽覺有道全國聽力連鎖總部召開，各系統(tǒng)管理人員齊聚廣州南沙。
會議內(nèi)容
會議上，大家總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，對2023年的工作開展提出更高的標(biāo)準(zhǔn)與期許！
頭腦風(fēng)暴
參會人員根據(jù)過往的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)散思維，開啟頭腦風(fēng)暴。
所有的發(fā)言，都不約而同地圍繞著一個(gè)中心，讓聽覺有道為更多的聽損人士提供溫暖、專業(yè)的服務(wù)，讓服務(wù)更有保障，讓售后更加便利！
述職報(bào)告
各區(qū)域管理人員根據(jù)所管轄門店的情況，結(jié)合當(dāng)前市場情況，反饋在工作中遇到的問題并提出建議，并給出帶領(lǐng)門店突破的思路。
總經(jīng)理發(fā)言
聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人王曉剛總經(jīng)理發(fā)表講話，對同事們努力為聽覺有道出謀劃策的決心表示認(rèn)可，并針對其中的“如何搭建高效團(tuán)隊(duì)”“取長補(bǔ)短”“落地3~5項(xiàng)工作重點(diǎn)”等幾個(gè)管理要素展開講述。
以科技、專業(yè)、溫暖為力量，讓聽損人士回歸有聲世界。
董事長發(fā)言
聽覺有道聯(lián)合創(chuàng)始人李久耕董事長提出工作方針：各區(qū)域管理人員要學(xué)會化繁為簡，學(xué)會聚焦，分清事情輕重緩急；避免單向輸出，要雙向互動(dòng)！
把目光聚焦在最重要的事情上，一步一步解決問題！
道阻且長，任重道遠(yuǎn)。聽覺有道2022年度運(yùn)營管理會議圓滿結(jié)束！
收獲滿滿的各區(qū)域管理人員踏上了回家的路，同時(shí)也踏上了新的工作起點(diǎn)。